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培訓(xùn)現(xiàn)場

“管理出效益，人才筑事業(yè)”。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè)和人才培養(yǎng)，順應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的需求，5月9日，爾康制藥聯(lián)合深圳華朗咨詢有限公司舉辦“組織生命力變革項(xiàng)目”啟動會暨2020年度第一期管理干部培訓(xùn)，公司董事長帥放文和80余名中高層干部參加了會議。

    成功的組織變革能重塑企業(yè)生命力，助力企業(yè)向新的發(fā)展階段蛻變，在組織變革管理中，人才管理體系變革是核心領(lǐng)域。一直以來，公司就十分重視組織建設(shè)和人才管理，該項(xiàng)目將從組織優(yōu)化，到優(yōu)化業(yè)務(wù)與管理流程、文化體系建立，以及構(gòu)建績效管理和薪酬管理體系等方面進(jìn)行改革，項(xiàng)目周期為6個(gè)月。

會上學(xué)員分小組進(jìn)行討論

第一期培訓(xùn)課程圍繞企業(yè)經(jīng)營管理法則、精準(zhǔn)識人、團(tuán)隊(duì)溝通等內(nèi)容展開。主講導(dǎo)師張立博士根據(jù)多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合華為等優(yōu)秀企業(yè)的管理理念和模式，采用互動、啟發(fā)的培訓(xùn)方式，使學(xué)員對組織職能管理及人才認(rèn)知管理等知識有了更深刻、更全面的了解。

學(xué)習(xí)中，學(xué)員認(rèn)真參與、積極交流，并進(jìn)行了現(xiàn)場分享。公司成品藥廠區(qū)總經(jīng)理彭清講到：“管理者要善于收集信息，明確任務(wù)目標(biāo)、統(tǒng)一思想和制定切實(shí)可行的措施，在管理工作中需多花精力做重要不緊急的事情。”

帥放文董事長為學(xué)習(xí)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和學(xué)員頒獎(jiǎng)

培訓(xùn)總結(jié)中，帥放文董事長為學(xué)習(xí)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和學(xué)員頒獎(jiǎng)并發(fā)表講話，他講到企業(yè)當(dāng)前處于變革轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們要強(qiáng)化組織建設(shè)和加強(qiáng)人才管理；干部要將學(xué)習(xí)到的知識及時(shí)進(jìn)行梳理和消化，學(xué)以致用。

培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員將會對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行深入總結(jié)。公司將與華朗咨詢根據(jù)項(xiàng)目變革內(nèi)容繼續(xù)有序開展咨詢和培訓(xùn)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展賦能。